Fokus på kontinuerlige forbedringer

Scania må bli mer effektive hvert år for å opprettholde sterk, bærekraftig konkurranseevne og lønnsom vekst. Selskapet oppnår dette gjennom kontinuerlige forbedringer og strømlinjeforming av produksjonsstrukturen.

Scania har et globalt integrert produksjonsnettverk. De fleste komponenter og deler samt arbeidsmetoder, kvalitet og miljøstandarder er de samme i alle produksjonsenheter.

Scania Production System (SPS) er blitt utviklet internt av selskapets egne ansatte. SPS omfatter prinsipper og metoder som fører til kontinuerlig forbedringsarbeid. Vi benytter felles arbeidsmetoder i alle Scanias produksjonsenheter over hele verden. Samtidig oppmuntrer vi til og diskuterer forbedringer hele tiden. Nye løsninger blir testet og evaluert kontinuerlig, og forbedringer som blir innført i én enhet, blir spredt systematisk til andre enheter i det globale produksjonsnettverket.

Scania Retail System (SRS) er en systematisk måte å bruke samme filosofi på i Scanias system for service og salg. Hovedmålene for SRS er å skape verdi for kunden, redusere ledetider, øke medarbeidernes innflytelse og engasjement og bidra til bærekraftig og lønnsom vekst for selskapet.

Her finner du mer informasjon om Scania Group: